ПРАКТИКА
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
20 ОКТЯБРЯ-
1 ДЕКАБРЯ (пятница-суббота)
1400 BYN

Корпус ФМО БГУ, ул. Ленинградская, 20, Минск
120-часовой экспресс-курс повышения квалификации
Запишитесь на курс прямо сейчас
Полезность курса
Для компании
Для обучаемого
Возможность увидеть практическую связь между применением HR-инструментов и развитием бизнеса
Готовый к применению продукт HR-менеджмента в компании
Систематизированные практические знания не только по циклу управления персоналом, но и по взаимосвязям между блоками
Комплексные знания и практические инструменты для системной работы
Авторы программы
Наталья Непевная
Сергей Колесников
Преподаватели курса
Уникальный состав спикеров
с опытом работы от 15 лет
Ольга Жинко
Директор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC
Людмила Леонова
Директор по персоналу ООО "Приборторг"
Александр Трусь
Организационный консультант, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, доцент
Сергей Колесников
Консультант ГК Pro Retail, автор и ведущий тренингов в сфере организационного менеджмента и в области управления персоналом
Наталья Непевная
Начальник управления кадров БГУ
Элла Озерская
Финансовый директор ООО"Корпоративный стандарт", финансовый консультант
Сергей Приходько
Директор Департамента по операционной работе с персоналом ЗАО «Альфа-Банк»
Олег Радюк
Доцент кафедры общей и клинической психологии БГУ, кандидат медицинских наук, бизнес-тренер
Преподаватели мастер-классов
Светлана Шапорова
Директор HeadHunter Беларусь и проектат РАБОТА.TUT.BY
Валерий Кичкаев
Главный редактор журнала "Отдел кадров"
Наталья Найденкова
Начальник управления по работе с персоналом ОАО "Белгазпромбанк"
Юрий Беспалов
Руководитель Белорусского отделения Института современного НЛП, сертифицированный тренер, психолог
Ольга Шульженко
Заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Пивзавод Оливария», Carlsberg Group
Елена Шевелева
HR-manager ИООО "Саранин и партнеры"
Татьяна Капаник
Заместитель генерального директора по персоналу ЗАО "Струнные технологии"
Скоро старт
20 октября
20 октября - 1 декабря
Обучение проходит по пятницам и субботам
Записаться
16 марта - 27 апреля 2018 года
Обучение проходит по пятницам и субботам
Записаться
Что мы предлагаем?
Свидетельство государственного образца
120 часов обучения
80% актуальной практики + 20% важнейших теоретических основ
Уникальный состав спикеров с опытом работы от 15 лет
Принцип обучения — "Бери и делай"
Кейсы из практики успешных белорусских компаний
Персональные рабочие тетради
Вкусные обеды и изысканные кофе-паузы
Комфортабельные оборудованные учебные аудитории
Что вы узнаете на курсе?
Модуль 1
Модуль 1
Управление персоналом как система /видеопрезентация модуля
  • Как организовать и провести стратегическую сессию
  • Как разработать организационную модель компании
  • Как разработать комплексную систему управления персоналом, состоящую из взаимосвязанных элементов
  • Как разработать HR-стратегию и составить кадровый план, в соответствии с планами развития бизнеса
  • Как доказать руководству необходимость системного подхода в управлении трудовым ресурсом
Модуль 2
Модуль 2
Контроллинг в управлении персоналом
  • Какова цель контроллинга персонала на предприятии
  • Стратегический и операционный контроллинг персонала
  • Ключевые инструменты контроллинга – рекомендации по применению
  • Как сформировать бюджет затрат на персонал и как им управлять
Модуль 3
Модуль 3
Планирование трудовых ресурсов. Поиск и наём персонала /видеопрезентация модуля
  • Как планировать трудовые ресурсы, начиная от мелких компаний до крупного бизнеса
  • Как разработать вакансию с использованием моделей компетенций
  • Как создать "очередь за порогом" и сориентироваться в потоке кандидатов
  • Какие инструменты позволяют качественно оценить кандидата на собеседовании и как ими пользоваться
  • Как с помощью физиогномики правильно "читать" людей
  • Почему процесс адаптации важен для компании не меньше чем правильный поиск
Модуль 4
Модуль 4
Оценка персонала /видеопрезентация модуля
  • Как связать систему оценки с целями бизнеса
  • Как создавать модели компетенций под задачи бизнеса
  • Какие есть методы для проведения объективной оценки сотрудников и как их использовать на практике
  • Как давать развивающую обратную связь по результатам оценки
  • Как создать годовой цикл оценки (по опыту ведущих международных компаний и организаций)
Модуль 5
Модуль 5
Мотивация персонала /видеопрезентация модуля
  • Как оценить потребности сотрудников и разрабатывать систему мотивации предприятия, согласованную со стратегией бизнеса
  • Как грейдировать должности и разрабатывать эффективную сетку окладов
  • Как разрабатывать модели премирования с учетом вклада и результата сотрудника
  • Какие инструменты нематериального стимулирования труда может использовать HR
  • Как мотивировать сотрудников в кризис
Модуль 6
Модуль 6
Обучение и развитие персонала /видеопрезентация модуля
  • Кого, как и зачем нужно учить. Обучение – как процесс развития ключевых бизнес-компетенций
  • Как построить систему обучения персонала и оценить ее эффективность
  • Секреты разработки эффективных программ обучения
  • Как мотивировать сотрудников на постоянное обучение и развитие
  • Как планировать и развивать кадровый резерв
  • Как эффективно управлять стрессом
Модуль 7
Модуль 7
Корпоративные коммуникации в управлении персоналом
  • Как выстраиваются коммуникации в организации
  • Предпосылки успешного взаимодействия собственников бизнеса, наемных руководителей и рядовых сотрудников
  • Как информационные потоки влияют на бизнес и роль HR-директора в управлении ими
  • Основные каналы корпоративных коммуникаций и правила работы с ними
  • Создание и внедрение Миссии и Корпоративного Кодекса: наиболее распространенные ошибки и сложности в этом процессе – почему они возникают, и как их минимизировать
Модуль 8
Модуль 8
Основы кадрового учета /видеопрезентация модуля
  • Как правильно урегулировать трудовые отношения с работником
  • Организация кадрового делопроизводства, включая аудит кадровой документации
  • Как с помощью трудового законодательства исключить финансовые риски нанимателя
  • Правовые алгоритмы и практические советы при решении сложных кадровых задач
Цена
1400 BYN
Сколько стоит курс?
Действует система скидок
Хотите записаться на курс?
Представителям юридических лиц
2
Получите по e-mail пакет документов от координатора проекта в течение 2-х рабочих дней
3
Заполните личные данные и реквизиты организации
4
Распечатайте заявку
(1 экземпляр на бланке организации), договор и акт оказанных услуг (3 экземпляра)
5
Подпишите документы у руководителя организации
6
Оплатите обучение на основании договора
7
Предоставьте в 1-й день обучения пакет документов (см. п. 4) и копию документа об оплате
Физическим лицам
2
Получите по e-mail пакет документов от координатора проекта в течение 2-х рабочих дней
3
Заполните личные данные
4
Распечатайте и подпишите заявление (1 экземпляр), договор и акт оказанных услуг (2 экземпляра)
5
Оплатите обучение на основании договора
6
Предоставьте в 1-й день обучения пакет документов (см. п. 4) и копию документа об оплате обучения
Запишись на курс прямо сейчас!
Свяжитесь с нами
КООРДИНАТОРЫ ПРОЕКТА
Ирина
Ирина
Светлана
+375(17)209-59-59
+375(29)870-59-59
+375(29)309-59-59
rahalevich@bsu.by
Корпус ФМО БГУ, ул. Ленинградская, 20, каб. 1304,
Минск